Notre concept

La Permaculture Humaine et Emotionnelle

La permaculture humaine et émotionnelle s’inspire du fonctionnement inné de l’individu pour construire son projet professionnel et se ré-inventer !

Bien-être, efficacité et résilience dans vos projets professionnels

La permaculture humaine et émotionnelle s’articule autour de 5 principes :

  1. Une éthique : prendre soin de l’être humain et partager les ressources
  2. Une philosophie : « Le voyage est plus important que la destination », explorer, découvrir et aider à la prise de décision
  3. Une « science » : observer et comprendre son environnement pour transformer les problèmes en solutions
  4. Une méthodologie : mise en place et création de systèmes résilients et durables, une approche par vision plutôt qu’objectifs
  5. Un art : prendre conscience de notre mode de fonctionnement (connaissance de soi) pour agir et interagir (intelligence émotionnelle)
Le pouvoir de la nature face à son environnement

Notre A.D.N

Bienveillance, efficacité et résilience au service de votre projet professionnel

Anne Gaelle CRESSINI - L'Agence des Possibles
Anne Gaelle CRESSINI - L'Agence des Possibles
  • 20 ans d’expériences professionnelles (salariales et indépendants) : chef de produits international, directrice marketing et commercial, chef d’entreprise, formatrice, coach
  • Créateur d’entreprise
  • Spécialiste de la mobilité internationale
  • Connaissance du tissu économique local (Bordeaux, Gironde)
  • Implication sur le rapprochement jeunes et entreprises, et l’emploi sur le territoire
  • Présidente du club d’entreprises CEBA (Bruges, Le Bouscat, Blanquefort et Parempuyre)

Methodologie et outils

Nous utilisons nos années d’expériences et mixons outils de formation et de coaching.

Nous appuyons notre expertise sur des outils pour vous guider :

  • Entretiens (questionnement maieutique)
  • Connaissance de soi : tests de personnalités, motivation, valeurs, 360°
  • Intelligence émotionnelle (Test EQI 2.0 et EQI 360)
  • DISC et Forces Motrices (Préférences comportementales et leviers de motivation)
  • Outils de coaching (accompagnement au changement, croyances, ennéagramme…)
Methodologie et Outils